No final de 2007, a Cisco lançou um prêmio para inovação externa, o I-Prize. O objetivo da companhia era encontrar uma nova oportunidade de negócio bilionário para a Cisco. A empresa acreditava que se abrindo para contribuições de todo o mundo captaria ideias que não tivessem sido notadas na sua pesquisa interna por novas tecnologias e mercados.
Mais de 2.500 inovadores de 104 países submeteram 1.200 idéias para avaliação. Essa foi a primeira experiência da Cisco com crowdsourcing. A empresa desenvolveu por vários anos uma competição interna para inovação, então seria natural estender a competição também para a participação externa. Mas há uma grande diferença entre comprar a mais promissora tecnologia desenvolvida e buscá-las entre ideias puras.
Por Guido Jouret
Leia o artigo na íntegra neste link (em pdf)