O presente artigo apresenta um modelo multidimensional de avaliação de desempenho de gestores de projeto, que engloba fatores que vão além de prazo, custo e qualidade.
As principais conclusões destacam que as medidas de desempenho são priorizados pela empresa e indivíduo, considerando-se do ponto de vista profissional. Além disso, o estudo indica que o sistema de medição de desempenho interfere tanto nas orientações da organização quanto no desenvolvimento de seus profissionais.
Por Veridiana Rotondaro Pereira e Marly Monteiro de Carvalho.
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