Um mito que ainda perdura em grande parte das organizações pelo mundo é o de que inovar é um processo que exige uma dedicação exacerbada, assim como altos investimentos. O presente artigo tem como objetivo derrubar essas ideias. Segundo os autores, é possível criar inovações de ruptura por meio de um processo simples, barato e conveniente para as organizações.
O trabalho sugere que alguns poucos e simples princípios, quando aplicados de forma exemplar nas organizações, podem transformar a velocidade com que elas inovam e geram novas ideias. Ao criar, por exemplo, um espaço voltado a identificar novos conceitos, a empresa investe pouco para ter um ganho expressivo.
Por Scott Anthony, M. Eyring e L. Gibson
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