Os projetos para inovação dentro das empresas são seccionados em pequenas tarefas, delegadas a diferentes pessoas dentro da corporação. Porém, de que forma interligar esses afazeres de modo a tornar possível a realização de um projeto homogêneo e de sucesso?
De acordo com o artigo, o ponto de partida para que esse processo seja realizado de forma correta é entender a fase de solução de problemas entre cada uma dessas áreas. Segundo o autor, uma solução é remover as barreiras entre essas soluções de problemas de cada uma das tarefas, incentivando a colaboração.
Por Eric Von Hippel
Leia o artigo na íntegra neste link (em pdf e em inglês).