A habilidade da empresa de entregar soluções inovadoras está muito relacionada a uma arquitetura organizacional adequada. Grande parte do papel da liderança está em projetar uma estrutura organizacional que seja ágil, flexível, colaborativa e tenha ciclos rápidos de inovação.
Este artigo trata sobre os diferentes modelos organizacionais que podem ser aplicados para direcionar inovação no negócio, incluindo Venture Boards, Conselhos de Inovação, organizações ambíguas, redes de inovações abertas e equipes multidisciplinares.
Por Soren Kaplan e Stu Winby
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