Nos últimos anos, as empresas têm redefinido o perímetro das atividades de seus negócios. Entretanto, esta discussão ainda reside muito em terceirizações de atividades e/ou processo. Não seria o momento das empresas de tecnologia também reverem suas fronteiras de desenvolvimento? O artigo propõe que isso é possível, sobretudo quando se segmentam tecnologias em função de seu nível de maturidade para desenvolver a melhor estratégia.
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Por Georges Haour