A gestão de inovação tem como um de seus ingredientes centrais a geração de ideias. Muitas são as ferramentas utilizadas pelas mais diversas organizações para fazer com que isso aconteça de uma forma bem estruturada. Com o objetivo de mapear esses processos, o presente artigo apresenta uma revisão bibliogrática sobre este tema.
Para isso, os autores apresentam os resultados de estudos em três organizações brasileiras reconhecidas como inovadoras. A pesquisa enfatizou a gestão dos sistemas, sua adequação à gestão global da empresa e os resultados alcançados.
Por José Barbieri, Antonio Álvares e Jorge Cajazeira
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