O presente artigo tem como objetivo apresentar ao leitor um panorama de um estudo ainda em andamento sobre gestão de portfolio, tanto em práticas quanto em performances, com uma visão voltada para a gerência. Para isso, primeiro os autores reportam alguns novos problemas envolvendo o tema, verificados ao longo da pesquisa. Em seguida, apresenta como os novos modelos e ferramentas de gestão de portfolio têm sido usados na prática.
Além disso, os autores destacam uma grande parte do artigo para falar sobre melhores práticas, de modo a comparar os conceitos de gestão modelo com o que realmente tem sido feito pelas companhias estudadas.
Por Robert Cooper e Elko Kleinschmidt
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