Toda organização, embora nem sempre ciente deste fato, pratica algum tipo de gestão de portfólio em seus projetos. Muitas empresas, no entanto, organizam seus projetos de forma ad-hoc e individualizada, com foco no curto prazo.
O artigo salienta a importância da Gestão de Portfólio de Projetos, que auxilia a gerenciar o conjunto dos projetos de forma transparente e sistematizada, utilizando métodos e práticas para priorizar ou “matar” projetos, alocar recursos, definir responsabilidades, gerenciar riscos e definir engajamento de terceiros, sempre levando em consideração os objetivos estratégicos com visão macro e em diversos períodos de tempo.
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