O presente artigo tem como objetivo analisar de que forma o processo criativo nas organizações configura-se como uma questão de estratégias políticas. Afinal, é de responsabilidade do criador do novo conceito vendê-lo internamente. Para apresentar essa análise, os autores usam como exemplo casos de inovação ocorridos na indústria, principalmente nos setores de pesquisa e desenvolvimento.
Assim, o artigo apresenta um modelo de processo político que abre espaço para manobras e ampla reflexão sobre como fazer para vender suas ideias dentro de sua organização. Os autores apresentam algumas das melhores práticas para tais processos de modo a fazer com que sua ideia possa sobreviver ao turbilhão político da organização.
Por Han Bakker, Kees Boersma e Stytse Oreel
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