Esforços para inovação em geral proporcionam somente idéias incrementais e falham em identificar plataformas de crescimento no longo prazo.
A visão da organização limita sua capacidade de “imaginação estratégica”. Trazer novas perspectivas orientadas para o futuro de fora da organização é essencial para catalizar a inovação de ruptura.
Por Soren Kaplan e Derrick Palmer
Artigo disponível neste
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