O presente artigo visa traçar um panorama de como as redes de inovação, tão amplamente difundidas nas organizações de todo o mundo, podem ser usadas para lidar com o desafiador ambiente tecnológico da atualidade. O estudo combina diferentes conceitos relacionados a pesquisa e desenvolvimento e estratégias de colaboração para suportar sua tese.
Os autores usam como base um estudo realizado na Nokia, dentro do período de 1985-2002, que apresentou os diferentes tipos de modelo de inovação adotados pela companhia finlandesa ao longo dos anos.
Por Koen Dittrich e Geert Duysters
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