Corporate venture capital (CVC) é um importante conceito para que grandes organizações gerenciem inovação. Apesar do êxito de CVC em algumas indústrias, como tecnologia da informação, telecomunicações e farmacêutica, o mesmo não ocorreu na indústria de energia.
A pesquisa qualitativa realizada sugere que um dos fatores que levaram a "morte súbita" de CVC na indústria de energia é a cultura organizacional da empresa mãe. Além deste fator, foram analisados também o processo decisório e a forma de mensurar resultados da empresa mãe. As descobertas se baseiam em 27 entrevistas com CVC's e empresas independentes de venture capital relacionadas à indústria de energia.
Por Tarja Teppo e Rolf Wüstenhagen
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