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Processos de inovação 

 Sucesso com novos produtos: o modelo da Procter & Gamble 

No artigo os autores exploram os direcionadores de performance de novos produtos, com particular foco nas melhores práticas da Procter & Gamble.
Novos produtos são mecanismos de crescimento e prosperidade para muitas companhias, incluindo a Procter & Gamble. No presente artigo, as autores exploram os direcionadores de performance de novos produtos, com particular foco nas melhores práticas desenvolvidas pela companhia.
 
O processo chamado de Diamante da Inovação é apresentado como um framework integrado para ajudar a gestão em dar foco para o que realmente é importante para o sucesso.
 
Por Robert Cooper e Michael Mills.
Leia o artigo na íntegra neste link (em inglês e em pdf).
 
 
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