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Cultura de inovação e aprendizado
Um Modelo Referencial Para a Prática de Inovação
O artigo apresenta um novo modelo referencial que visa ajudar líderes na implementação de sistemas de gestão da inovação nas suas empresas.
O modelo referencial proposto pelos autores é composto por seis estágios que incluem atividades básicas para a prática da inovação. Seu diferencial está na classificação das atividades de “inteligência ambiental” e “definição de estratégias” como estágios independentes do processo de gestão da inovação.
Por Telma Longanezi, Paulo Coutinho e José Vitor Martins Bomtempo
Artigo disponível neste link (em pdf).
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