Os projetos de inovação são divididos normalmente em pequenas tarefas passadas a diferentes grupos ou pessoas. De acordo com o presente artigo, a forma pela qual essas tarefas são conectadas umas às outras determina o sucesso do projeto como um todo.
Segundo o autor, o grande espaço e falta de contato entre esses diferentes grupos e profissionais podem ser minimizados pela redução da barreira no momento de solucionar diferentes tarefas e pelo ajuste nas especificações das tarefas.
Por Eric von Hippel
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