Ir para Pesquisa
Estratégia 

 Usando o Balanced Scorecard para executar uma estratégia de inovação 

Artigo explica como o Balanced Scorecard pode ser usado para conectar os críticos componentes de um processo de inovação que levam a iniciativa ao sucesso.

O presente artigo, assinado por Ronald Jonash, autor de The Innovation Premium, e Barnaby Donlon, consultor sênior do Palladium Group, explica como o balanced scorecard pode ser usado para conectar os críticos componentes de um processo de inovação que levam a iniciativa ao sucesso.

Segundo os autores, a inovação é crucial para o sucesso no competitivo mercado da atualidade, e deve ser alinhada com muito cuidado pelas empresas.

Por Ronald Jonash e Barnaby S. Donlon
Leia o artigo na íntegra neste link (em pdf e em inglês).

 
 
Compartilhe