O artigo examina os dois jeitos de vencer na inovação de produto: fazer projetos do jeito certo e fazer os projetos certos.
O autor explora os fatores críticos de sucesso que fazem a diferença entre vencer e perder em inovação. Alguns fatores fatores-chave pertencem à metodologia Stage-Gate e outros à uma boa gestão de portifólio.
Por Dr. Robert G. Cooper
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