Processos de inovação 

Método Delphi 

Com a velocidade das mudanças tecnológicas e a globalização e intensificação da competição, o planejamento estratégico tornou-se um desafio ainda maior. A explosão de oferta de informação dificultou a previsão de cenários futuros e a tomada de decisões em relação a questões como:  

·         Quais tecnologias investir?

·         Como se posicionar no mercado?

·         Quais produtos desenvolver?

·         Onde alocar prioritariamente os seus recursos? 

Decisões passaram a ser feitas com base em pouca informação e falta de consenso entre as partes envolvidas. Para dar suporte a esse processo, a TerraForum faz uso do Método Delphi. 

A metodologia prevê diversas rodadas de discussões entre uma variedade de especialistas no tema em pauta, buscando a convergência de opiniões e/ou esclarecimento dos pontos fundamentais. 

O Delphi serviu de base para o desenvolvimento do Converge!, sistema criado pela TerraForum para a gestão de discussões estruturadas, captura e explicitação de conhecimentos e eventual busca de consenso. 

Nos projetos que desenvolvemos com a metodologia Delphi e o Converge! , é feito o mapeamento de candidatos para os debates, o refinamento das perguntas a serem discutidas, a orientação das rodadas de discussão, a análise dos resultados e a elaboração de recomendações para o planejamento estratégico do negócio.