Como uma empresa que está parada no tempo pode se tornar mais inovadora? Neste texto, o autor Mike Dalton sugere três passos simples que podem ajudar até mesmo a organização mais enferrujada a ter ideias frescas.
A primeira dica é ter um foco específico no que a empresa quer realizar – manter a concentração em muitos projetos só prejudica o processo criativo. A segunda sugestão é sair da zona de conforto e se colocar no lugar dos consumidores finais e compradores. Por fim, o autor lembra a importância de questionar os “porquês” de tudo no ambiente profissional e criativo.
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