Inovar está longe de ser uma coisa fácil. Além de se ter uma boa ideia é preciso fazer com que ela aconteça, tanto internamente quanto externamente, conseguindo engajar as pessoas certas e trabalhando no desenvolvimento correto do processo. Porém, para alguns, essa tarefa é ainda mais complicada, quando tais empreendedores têm de romper barreiras dentro das organizações onde atuam, com ambientes pouco propícios para a inovação.
É neste momento que entra a chamada inovação “steathstorming”. Ou seja, é quando é preciso deixar de lado qualquer tipo de ação tradicional voltada à inovação – ineficaz em uma cultura antagônica a isso – e partir para vender a ideia, por meio de um porta-voz radical e que luta para fazer sua inovação acontecer.
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