É um consenso, em livros, artigos e pesquisas sobre inovação, que os
executivos das empresas devem começar a busca pelo novo. Muitos destes diretores
são conscientes desta necessidade e desta função. Entretanto, mesmo com as
pesquisas indicando que grande parte do mercado está ciente da importância da
inovação, tanto em produtos quanto em processos e na própria maneira de inovar,
poucas companhias destinam recursos e projetos para a inovação.
Outro problema frequente é a falta de continuidade, as empresas tendem a
valorizar a inovação até que a estratégia ou algum objetivo mude. Tudo isso nos
leva a crer que inovar tem um conceito relativamente simples e que as maneiras
básicas para colocá-la em prática são bem conhecidas, porém, quando inicia-se o
processo de inovação é percebido o despreparo e a dificuldade de sustentar o
trabalho. Por isso é importante estruturar o projeto de inovação e deixá-lo
sólido antes de começar a executá-lo.
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